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S2B2C中的“S”指的是大的供应链平台；B指的是渠道商；C指的是顾客。作为S，既要能提供SaaS化工具，也要能整合上游供应链，提供增值服务，帮助B共同服务C，其核心能力是供应链整合能力。在与曾鸣探讨后，孙锋峰开始大规模架构调整，着力搭建门店SaaS系统，同时布局供应链和物流体系。
中广核电力和保荐机构中金公司雇佣同一位独立董事中广核电力董事会由9名董事组成，其中有3名独立董事，独立董事分别为那希志、胡裔光、萧伟强。值得注意的是，独立董事萧伟强同时担任中广核电力本次上市的保荐机构中金公司的独立董事。招股书显示，萧伟强于2014年3月起担任中广核电力独立董事。萧伟强既从中广核电力领取薪酬，也在中金公司领取薪酬。2018年，萧伟强从中广核电力领取薪酬65万元。
90年代的国泰经历了一系列的改革和调整，使得国泰从一个区域性的航空公司一跃成为全球型的枢纽航空公司，并成为全球一流的航空公司。加快发展货运业务以及航空配餐业务，摆脱单一依靠航空客运业务的状态，业务相对多元化。1990年，客运、货运、配餐及其他业务分别占比81%、17%、2%。
此次转让的股权并不多，但杜伟民和韩刚军却拥有了长生生物的股权。至此，高俊芳、韩刚军和杜伟民这三位因疫苗风波被全国媒体关注的核心人士，均成为了长生生物股东。此后亦分别成为了国内狂犬病和水痘疫苗、流感疫苗、乙肝疫苗的领军人物。资料显示，杜伟民与韩刚军后来携手创业了江苏延申（江苏省内首家生产疫苗的生物制药高科技企业），且为其实际控制人。2007年，江苏延申筹备国内上市，但遭到发审会拒绝。至2009年5月，杜伟民辞去江苏延申职务，同时转让套现了股份。
这个标题可能带来一些关于政治领域的联想，特别说明一句，本文不涉及香港话题。前段时间看一篇文章，分析北京各种烧烤连锁店模式和盈利的，数据佐证很有条理，我挺喜欢这种文章，商业分析在日常创业场景中的范例。那么提到一个典型的，业务还不错的烧烤店的运营成本分析和利润分析，一个二三十员工，运营状态不错，人气比较火爆的知名连锁烧烤店，大约算下来每个月的利润差不多5万左右，成本最大的部分是房租，差不多10万左右。当然这个数据是估算的，可能未必完全准确，但大部分烧烤店存活期都不长，换句话说，其实烧烤行业能保持盈利就已经超过大部分同行了。我对数据比较敏感，我注意到评论里有一句挺扎心的，几十个人累死累活一个月能盈利5万，房东每个月坐收10万。
有了英国资本太古强有力的支持，国泰开始了快速发展，后来港英政府把香港以南的航线分予国泰经营，以北的则交予国泰唯一本地对手香港航空经营。1958年，国泰收购香港航空，这是国泰航空发展史上的一个里程碑。国泰由此取得往台湾及日本的航权，正式雄霸香港航空业及进军东北亚市场，并开通了前往悉尼的定期航班，国泰航空成了一家真正的区域航空公司。
